投资与管理 CASE
项目管理的发展趋势及我国的应对策略探讨
项目管理作为管理学中的一个重要学科领域，是在第二次世界大战即将结束之时产生，并在20世纪50至60年代获得成熟性的发展。对于项目管理的定义，有各种不同的解释。一般说来，项目管理是指以高效率地实现项目目标为目的，以项目经理负责制为基础，对工程项目（或其他一次性事业）按照其内在规律进行计划、组织、协调、控制的管理系统。 一、项目管理在我国的应用现状及发展趋势分析&n
查看详细时间:2016-08-23浏览:112
集聚企业管理咨询内训简介
企业内训根据其自身的行业特点和发展状况而“量身定制”的专门培训，课程可以以企业内部中高层管理人员为主要培训对象，也可以以基层员工精神面貌、工作精神以及心态等各个方面进行培训。授课老师、课程内容、教学方式均依据企业的培训需求灵活设置。目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步，实现组织和个人的双
查看详细时间:2016-08-05浏览:49
集聚企业管理咨询内训流程
一、了解企业培训需求了解企业的具体培训需求，明确企业培训目标；在培训课程设置、授课教师要求及授课时间等方面进行探讨；二、确认需求同参训学员的经理进行访谈，确认企业的培训需求，对所期望的结果达成共识，并制订适当的培训方案；三、提供培训解决方案根据客户要求的课程内容，确定教材和讲课内容，提交培训方案；四、合约签订双方通过协商，就培训的具体内容、日程、费用等方面达成一致意见，签署培训协议书；五、培训实施
查看详细时间:2016-08-05浏览:65
内训课程体系
课程类型课程题目MTPMTP管理能力与综合素质提升MTP管理才能发展培训MTP中层技能提升特训MTP中层管理技能提升MTP中层主管管理技能提升训练MTP中层干部管理技能提升训练MTP中层管理技能提升训练MTP卓越中层五项核心管理技能训练MTP中层管理技能提升训练执行力打造卓越执行力战略，从制定到执行卓越执行力团队执行力训练营中层执行秘诀员工执行之100%责任团队执行力提升训练打造高效团队的执行力企
查看详细时间:2016-08-05浏览:84
培训管理体系
培训体系是为实现一定的培训目标，将培训四要素（讲师、学员、教材、环境）进行合理、有计划、有系统的安排而形成的一种指导性文件。通常一个完整的培训体系包括：培训课程体系、培训讲师管理制度、培训效果评估和培训管理体系四部分组成。其中前三项是培训体系的三大核心工作内容。培训管理体系是把原本相对独立的培训课程体系、培训讲师管理制度、培训效果评估融入到企业管理体系中，尤其要和晋升体系、薪酬体系相配合。&nbs
查看详细时间:2016-08-04浏览:13
